Towarzyski mix, kosmos i ziemia, czyli czego spodziewać się na warsztatach Design Sprint.

Jagoda Nowacka

Dlaczego warto stosować Design Sprint?

Przede wszystkim metoda ta pozwala skupić się na kluczowych problemach związanych z projektowaniem produktów i usług oraz umożliwia znalezienie najlepszego rozwiązania w krótkim czasie. Zamiast przeprowadzania długotrwałych badań i analiz, zespół projektowy w ciągu zaledwie kilku dni może stworzyć prototyp produktu lub usługi, który będzie gotowy do przetestowania z użytkownikami. Dzięki temu można zaoszczędzić czas i pieniądze oraz zminimalizować ryzyko związane z inwestycją w projekt, który może nie przynieść oczekiwanych wyników.

Design Sprint to także metoda, która umożliwia skuteczniejszą komunikację w zespole projektowym i zwiększa zaangażowanie jego członków. Każdy ma możliwość przedstawienia swoich pomysłów i uwag, a następnie wspólnie tworzą mapę myśli, która pozwala na zidentyfikowanie najważniejszych elementów projektu. Dzięki temu, każdy członek zespołu czuje się zaangażowany w projekt i ma poczucie, że jego wkład jest ważny dla osiągnięcia sukcesu.

Podczas gdy na co dzień pracujemy zwykle w ramach swojego działu, z tymi samymi ludźmi, na warsztatach Design Sprint jest wręcz przeciwnie! 

Za każdym razem niezwykła jest duża interdyscyplinarność zespołów biorących udział w tym procesie. To bardzo ważne dla przebiegu warsztatów, aby zespoły były możliwie bardzo różnorodne zarówno na poziomie kompetencji, jak i znajomości tematu, płci, doświadczenia w danej organizacji czy stylów poznawczych. Choć taki towarzyski mix nie dla każdego może być komfortowy, nadaje on swego rodzaju dynamikę i tempo działania – różne, często całkowicie odmienne perspektywy członków zespołu skłaniają do zaciętych dyskusji, co nierzadko poszerza punkt widzenia i otwiera oczy na to, czego dotychczas nie dostrzegaliśmy. Te nieduże napięcia – choć wymagają sporej otwartości i elastyczności – są potrzebne dla zwiększenia efektywności procesu Design Sprint. 

Dla kogo Design Sprint jest dobrym rozwiązaniem?

Metoda ta jest szczególnie przydatna dla przedsiębiorców, startupów oraz zespołów projektowych, którzy chcą szybko i skutecznie rozwiązywać problemy związane z projektowaniem produktów i usług. Design Sprint może być zastosowany w przypadku tworzenia nowych produktów lub usług, jak i w celu udoskonalenia już istniejących.

Design Sprint jest również dobrym rozwiązaniem dla zespołów projektowych, które chcą skuteczniej komunikować się w trakcie projektowania. Metoda ta umożliwia przedstawienie pomysłów i uwag każdego członka zespołu oraz ich integrację w jedną spójną koncepcję.

Jak pracujemy?

Design Sprint jest jednym z narzędzi wykorzystywanych przez ekspertów i ekspertki Consultingu Concordia Design. Gdy firma przychodzi do nas z jakimś problemem, my go analizujemy i dobieramy odpowiednie narzędzia – nierzadko właśnie Design Sprinty – które odpowiedzą na potrzeby klienta, a nasza współpraca będzie efektywna i da konkretne, pożądane rezultaty.

Dobrze jest mieć na uwadze po pierwsze to, że Design Sprint jest zarówno o przyszłości, jak i o teraźniejszości. W zależności od potrzeb, zdarza się, że na warsztatach metaforycznie przenosimy się w kosmos i projektujemy w oparciu o trendy, skupiając się na tym, co może się zadziać w bliższej lub dalszej przyszłości, ale proces Design Sprint może być też bardzo osadzony w teraźniejszości, sfokusowany na aktualne wyzwania. 

Przyszłość na Design Sprintach może być naszym celem, jednak równie dobrze może stanowić narzędzie do odbicia się z rozwiązaniami na teraz.

Poza tym Design Sprint nie musi być nastawiony tylko na klienta zewnętrznego i kreowanie rozwiązań skrojonych na niego – na warsztatach możemy projektować także do wewnątrz, do swojej organizacji, np. znając swoje deficyty i potrzeby, zespoły mogą projektować kulturę organizacyjną czy wdrażać konkretne wartości.

Podsumowując, Design Sprint to metoda, która umożliwia skuteczne i szybkie tworzenie produktów i usług oraz zminimalizować ryzyko związane z inwestycją czasu i pieniędzy w projekt, który może nie przynieść oczekiwanych wyników. To proces, który może być początkiem zmian w organizacji.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej na temat Design Sprint i zastanawiasz się, czy ta metoda projektowania byłaby odpowiednia dla Twojego biznesu, zachęcamy do odwiedzenia strony https://www.concordiadesign.pl/design-sprint/ Odpowiemy na wszelkie pytania i pomożemy Ci ocenić, jakie korzyści może przynieść Ci zastosowanie tej skutecznej metody.

O autorze_rce

Jagoda Nowacka

Asystentka Działu Doradztwa dla Biznesu w Concordia Design. Studentka Zarządzania Kreatywnego na Collegium da Vinci. Rozwija się w obszarze kultury organizacyjnej, leadershipu oraz zarządzania strategicznego i tworzenia modeli biznesowych. Lubi pracować z ludźmi i wierzy w moc zgranego zespołu. Czas wolny spędza aktywnie, spacerując w lesie lub zanurzając się w literaturze o tematyce biznesowej.